為進(jìn)一步完善中央和省下達(dá)的財(cái)政直達(dá)資金分配、使用、監(jiān)管機(jī)制，確保資金精準(zhǔn)、規(guī)范、高效、及時(shí)落實(shí)到位，啟東市財(cái)政局認(rèn)真貫徹落實(shí)上級部署要求，采取有力措施，抓細(xì)抓實(shí)直達(dá)資金管理，切實(shí)管好用好直達(dá)資金。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的直達(dá)資金領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)落實(shí)直達(dá)資金有關(guān)事宜，明確職責(zé)分工，壓實(shí)工作責(zé)任，及時(shí)研究解決直達(dá)資金管理過程存在的困難和問題，全面加強(qiáng)督促檢查，推動(dòng)政策落實(shí)。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)財(cái)政部和省財(cái)政廳下發(fā)的直達(dá)資金相關(guān)文件，對直達(dá)資金政策、預(yù)算管理、資金撥付、賬務(wù)處理及系統(tǒng)操作定期開展培訓(xùn)，切實(shí)提升業(yè)務(wù)操作水平。

三是及時(shí)分配下達(dá)。按照中央和省、市要求，第一時(shí)間接收中央直達(dá)資金并在監(jiān)控系統(tǒng)完成對賬導(dǎo)入及分配工作。及時(shí)進(jìn)行資金對賬、預(yù)算下達(dá)和撥付使用，力求直達(dá)資金到達(dá)后“不過夜”。

四是加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。嚴(yán)把“項(xiàng)目入庫關(guān)”，建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)部門申報(bào)項(xiàng)目積極性，對申報(bào)項(xiàng)目成熟度、可行性進(jìn)一步分析論證，對部門上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行篩選、排序，做好項(xiàng)目儲備，有效發(fā)揮中央直達(dá)資金對保居民就業(yè)、?；久裆⒈Ｊ袌鲋黧w的重要作用。

五是加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)。嚴(yán)把“資金使用關(guān)”，嚴(yán)格按照國庫集中支付和直達(dá)資金使用要求，“點(diǎn)對點(diǎn)”將資金支付到最終收款人，以直達(dá)資金臺賬為基礎(chǔ)，以監(jiān)控系統(tǒng)為支撐，對直達(dá)資金進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤檢查。對預(yù)算發(fā)文不規(guī)范、資金標(biāo)識不準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)導(dǎo)入不及時(shí)、預(yù)警信息處理流于形式和工作進(jìn)度偏慢的，及時(shí)采取有效措施予以糾正。

六是加強(qiáng)績效管理。嚴(yán)把“資金監(jiān)管關(guān)”，依托直達(dá)資金動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，強(qiáng)化績效導(dǎo)向，有序開展日常監(jiān)管和重點(diǎn)監(jiān)控，對直達(dá)資金預(yù)算分解下達(dá)、資金支付等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)全覆蓋、全鏈條監(jiān)控，確保每一筆直達(dá)資金都用在“刀刃上”，切實(shí)發(fā)揮直達(dá)資金效益。